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Coaching en présentiel ou sur skype pour les dirigeants et managers

Application du coaching

Opérationnel en entreprise

Le dirigeant et le manager sont des clients particuliers dans la mesure où il faut les accompagner pour exercer au mieux leur savoir faire, à savoir diriger. Leur désir est en général d'aller toujours plus loin et il leur faut donc un coach qui les aide à pousser leurs limites tout en étant conscient de leurs forces et de leurs faiblesses.

 

Le contexte :

 

- Eveil de la perception et responsabilisation.

 

Un enchaînement :

 

- Analyser la réalité.

 

- Fixer un objectif.

 

- Envisager les options.

 

- Agir.

 

Une technique :

 

- Poser les bonnes questions.

 

Le coaching au travail ? Pour quoi faire ?

 

- Permettre au dirigeant de clarifier sa vision, et mettre le cap sur la bonne stratégie de développement.

 

- Développer le leadership du dirigeant ou des managers, afin d'être suivi par les équipes.

 

- Trouver la juste posture pour asseoir sa crédibilité et sa légitimité.

 

- Gérer la solitude du dirigeant.

 

- Prendre du recul.

 

- Gérer son stress.

 

- Gérer les conflits.

 

- Séparer vie professionnelle et vie personnelle.

 

- Se préparer à transmettre son entreprise.

 

- Se préparer à un nouveau poste.

 

- Se reconvertir.

 

 

Le coaching ? Pour quel résultat ?

 

- Mieux manager ses équipes.

 

- Rester concentré sur les priorités tout en jonglant avec plusieurs responsabilités au quotidien.

 

- Améliorer sa communication, qui peut être un facteur déterminant dans ses relations.

 

- Profiter de ses loisirs et de ses week-end sans avoir l'impression de déserter.

 

- Ne plus avoir le syndrome de l'imposteur dans une réunion.

 

- Démarcher des clients plus facilement.

 

- Envisager son avenir à deux ans, cinq ans, dix ans.

 

- Ne plus avoir peur de parler en public.

 

- Assumer ses prises de décision vis à vis de ses collaborateurs ou de la direction.

 

- Créer une entreprise.